EBC Skills Hub
Communications
Recruitment
EBC Skills Hub

Короткі практичні курси для тих, хто допомагає організаціям будувати бренд роботодавця

Концентровані знання від найкращих практиків ринку - готові інструменти, які застосуєте в роботі вже сьогодні

Обрати курс
Гортайте

Оптимальний формат

4–6 вебінарів із фокусом на практичне застосування. Розклад, який легко вписується у ваш робочий графік.

01

Готові інструменти для роботи

Шаблони, чеклисти та покрокові плани дій для швидкого впровадження у вашій компанії.

02

Досвідчені експерти з ринку

Тільки реальні кейси та досвід від професіоналів, яким вдалось.

03
Каталог курсів

Оберіть свій курс

Перші курси вже доступні. Ви отримуєте чіткі інструменти та алгоритми, які зможете застосувати в роботі вже з першого дня.

Що ви отримаєте

Комунікації як інструмент реалізації бізнес-змін — навчитися впливати на успіх трансформації ще до ухвалення рішень, а не реагувати на них постфактум. Побудова власного покрокового framework для дій до, під час і після будь-якої трансформації компанії.

Для кого

  • Junior Communication Specialists, які хочуть перейти від текстів до розуміння ролі комунікацій у бізнесі
  • Middle/Senior-комунікаційники, які хочуть перейти до стратегічного мислення й стати бізнес-партнерами керівництва
  • HR, People Partners, Employer Brand та Internal Communications Managers
  • Керівники невеликих команд, які регулярно комунікують зміни своїм людям

Програма

1
Роль комунікацій при змінах, кризах та трансформаціях

20.10

Чому люди опираються змінам, різниця між інформуванням і залученням, Change Management vs Change Communications, карта ризиків трансформації.

Результат: аналіз реального кейсу трансформації, пошук комунікаційних помилок

2
Архітектура комунікацій складних змін чи криз

22.10

Побудова комунікаційної стратегії, stakeholder mapping, сегментація аудиторій, каскад комунікацій, комунікаційний roadmap.

Результат: створення Change Communication Plan

3
Як комунікувати непопулярні рішення

27.10

Реорганізація, замороження бонусів, закриття офісів, вихід із ринку.

Результат: підготовка повідомлення про складне рішення

4
Кризові комунікації в умовах високої невизначеності

29.10

Комунікація без повної інформації, адаптація повідомлень для локальної/глобальної аудиторії, робота з інформаційним вакуумом і чутками.

Результат: crisis simulation — учасники визначають, що, кому, коли і ким комунікувати в кризі, що змінюється

5
Роль лідерів у трансформаціях

3.11

CEO communications, manager communications, town halls, складні Q&A, підготовка керівників до комунікації змін.

Результат: створення toolkit для менеджерів

6
Як зрозуміти, що комунікація змін спрацювала

5.11

Що і коли вимірювати, кількісні й якісні показники, збір feedback від різних аудиторій.

Результат: визначення KPI для конкретного Change Communication Plan

Фінальне практичне завдання

дедлайн 5.11

Розробити універсальний Change Communication Playbook для своєї компанії/навчального кейсу — стейкхолдери, ключові повідомлення, канали, ролі менеджерів, roadmap, план оцінки ефективності.

Результат: готовий Change Communication Playbook

Що забираєте з курсу

  • Готовий гайд з комунікацій під час криз/змін/трансформацій
  • Навичка планувати комунікацію заздалегідь
  • Інструменти — stakeholder mapping, Change Communication Plan, manager toolkit, Q&A, шаблони ключових повідомлень і roadmap
  • Розбір реальних кейсів і факапів міжнародних компаній

Вартість курсу

6 000 грн

Записатись і оплатити

Оплата через WayForPay — відкриється у новій вкладці.

Фото: Вікторія Скічко

Вікторія Скічко

Communications Lead, 15+ років у стратегічних корпоративних комунікаціях, PR та employer branding

15 років у стратегічних корпоративних комунікаціях, PR та employer branding. Ключові кейси: комунікації міжнародної компанії в перші місяці повномасштабного вторгнення, масштабні організаційні трансформації, глобальний ребрендинг та зміна бізнес-стратегії, перехід міжнародної компанії на англійську як корпоративну мову, запуск Mental Health-програми для 3800 співробітників у 15 офісах. Аудит комунікаційної функції у Futurra Group і побудова Change Communications відповідно до бізнес-цілей.

LinkedIn

Що ви отримаєте

Метод побудови повноцінного дослідження для бренду роботодавця та HR marketing — від чіткої постановки бізнес-задачі до конкретних рішень. На прикладі наскрізного кейсу розберете весь research flow: аудит HR-документів, інтерв'ю та опитування співробітників і кандидатів, конкурентний аналіз, і перетворення зібраних даних на висновки для EVP, комунікацій та HR marketing action plan. EVP розглядається коротко — як один із можливих результатів якісного дослідження, не як окрема методологія.

Для кого

  • HR Business Partner'и, HR-маркетологи, Employer Brand спеціалісти, Talent Acquisition менеджери та HRD — особливо ті, хто вже проводить дослідження інтуїтивно (стартує одразу з анкети чи інтерв'ю), але хоче навчитися вибудовувати весь research flow системно: від бізнес-потреби до аргументованого рішення.

Програма

1
Research design: від бізнес-запиту до плану дослідження

26.10

Результат: перехід від розмитого запиту бізнесу до чіткої дослідницької задачі, гіпотез, вибору джерел даних і методу дослідження (кабінетні, польові, кількісні, якісні дослідження, фокус-групи, шедоуінг)

2
Внутрішнє дослідження: бізнес, HR-документи, співробітники

2.11

Результат: як дослідити внутрішню реальність компанії: погляд бізнесу, аудит HR-документів і процесів, інтерв'ю та опитування співробітників

3
Зовнішнє дослідження: конкуренти, ринок, ЦА

9.11

Результат: як дослідити зовнішній контекст: аналіз конкурентів, ринку праці та цільової аудиторії кандидатів

4
Від дослідження до рішень: EVP, воронка, метрики

16.11

Результат: як перетворити результати дослідження на рішення для HR Marketing: інсайти для EVP, комунікацій, контенту та змін у HR-процесах

Що забираєте з курсу

  • Чітко сформульована бізнес-потреба і задача дослідження
  • Спланований research flow для employer brand / HR marketing задачі
  • Розуміння, які джерела даних потрібні
  • Навичка проводити базовий аудит HR-документів і процесів
  • Готові питання для інтерв'ю зі стейкхолдерами, співробітниками або кандидатами
  • Навичка аналізувати конкурентів і цільову аудиторію
  • Вміння відділяти інсайти від простої інформації
  • Сформовані висновки, які можна використати для EVP, комунікацій, контенту або змін у HR-процесах

Вартість курсу

6 000 грн

Записатись і оплатити

Оплата через WayForPay — відкриється у новій вкладці.

Фото: Анастасія Поліщук

Анастасія Поліщук

Fractional Head of Employer Brand & Talent Attraction, 13+ років досвіду в employer branding, HR marketing і people strategy

13 років досвіду в employer branding, HR marketing і people strategy. Будувала employer branding як функцію з нуля в Genesis, трансформувала recruitment marketing у Deloitte, працювала з міжнародними і продуктовими командами.

LinkedIn
Скоро

Нові курси вже незабаром

Підпишіться на анонси, щоб дізнатися про старт наступних інтенсивів, нових спікерів і бонусні матеріали першими.

Ви — частина спільноти Employer Branding Community

EBC Skills Hub — освітній напрямок Employer Branding Community. Розвиваємо бренд роботодавця як бізнес-функцію та об'єднуємо фахівців задля професійного зростання, нетворкінгу та обміну досвідом. Учасники спільноти за підпискою отримують спеціальні знижки на курси.

Приєднуйся до спільноти

Як це працює

Від вибору курсу до практичного результату — за п'ять простих кроків.

01

Оберіть курс

Відкрийте каталог і порівняйте програму, формат та спікера.

02

Заповніть форму

Вкажіть ім'я, прізвище та email — це потрібно для доступу до матеріалів.

03

Оплатіть через WayForPay

Безпечна оплата на захищеній сторінці платіжного провайдера.

04

Отримайте підтвердження

На email прийде лист із деталями доступу до вебінарів.

05

Навчайтесь і застосовуйте

Забирайте шаблони, артефакти та записи, щоб одразу впроваджувати на практиці.

Питання та відповіді

Все, що варто знати перед реєстрацією.

EBC Skills Hub — короткі практичні курси для тих, хто допомагає організаціям будувати бренд роботодавця, від Employer Branding Community. Реальні практики діляться перевіреними інструментами, які ви зможете використати вже сьогодні.

На відміну від довгих курсів на 20-40+ годин, наші інтенсиви — це кілька фокусованих уроків спрямованих на розвиток конкретної навички від практика ринку. Жодної води: кожен урок дає готовий інструмент, який застосовуєте в роботі вже наступного дня, а не десь у кінці програми.

Залежно від курсу — від 4 до 6 вебінарів по 60–90 хвилин. Усі записи зберігаються, тому ви можете дивитися у зручний час протягом 2 місяців.

Так, записи зберігаються та залишаються доступними учасникам протягом 2 місяців після старту курсу.

Фахівцям з Employer Branding, комунікацій, рекрутменту та HR, а також лідерам команд, яким потрібен швидкий апскілінг — конкретна навичка чи знання саме тоді, коли вони актуальні, без витрат часу на довгі програми "про все одразу".

Кожен курс дає практичні артефакти — шаблони, чеклисти, гайди, плани, які ви забираєте собі в роботу. Після успішного закінчення курсу ви отримаєте сертифікат.

Нові курси запускатимуться приблизно раз на місяць. Підпишіться на розсилку, щоб дізнаватися про старт наборів, нових спікерів і бонусні матеріали першими.

Оберіть курс у каталозі, оплатіть курс через WayForPay. Після успішної оплати ви отримаєте підтвердження на email.

Так, учасники спільноти за підпискою отримують знижку 500 грн на всі курси EBC Skills Hub.

Курс проходить на платформі Circle — там, де розміщені інші матеріали та активності спільноти за підпискою Employer Branding Community.

Для експертів

Маєте експертизу, якою варто поділитися?

Якщо ви практик у Employer Branding, HR, комунікаціях або суміжній темі й хочете створити власний курс для EBC Skills Hub, напишіть нам. Ми відкриті до нових тем, форматів і викладачів.

Запропонувати курс
Є питання?

Залишились питання?

Зв'яжіться з проєктною командою EBC Skills Hub: Єлизавета Гренда , Ольга Бойко , Катерина Глухова — ми допоможемо з вибором курсу, оплатою та іншими питаннями.

Написати на email